支付+管控+场景”打造企业支出管理的最优模式-东方拆局进球体育资讯
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支付报销-支付+管控+场景”打造企业支出管理的最优模式-东方拆局进球体育资讯

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通過開放平台合作,分貝通將為合作夥伴提供更多的場景補充與服務的完善,減少合作夥伴的交付運營和服務壓力,同時增強與客戶的粘性,為合作夥伴客戶帶來一站式的場景資源及服務能力。

為了給企業提供更全的支出場景覆蓋、更公道的價格、更優質的服務,近日,分貝通聯合眾多企業支出場景合作夥伴重磅發佈「支付+」開放平台,在場景拓展、資源互補、服務共享、聯合運營等展開全方位的深度合作,搭建客戶方與場景方的雙贏模式。首批11家合作夥伴包括餓了么、滴滴企業版、南方航空、春秋航空、首汽約車、曹操出行、神州專車、京燕商旅、維也納酒店、康輝旅遊、閃送。

錢包中商務卡、個人卡、企業卡覆蓋企業95%以上的企業支出場景,帶來「無現金/無發票/無報銷」的全新企業支付體驗。商務卡,用於支付差旅、用車、用餐,無需報銷;個人卡,用於發放補助、福利,全額開票;企業卡,用於集中採購、支付,管理透明。創新的將事後報銷管控轉變為事前消費管控,幫企業實時管理支出。

「分貝通」在幫助企業降低運營成本或節省開支的同時,基於其特色的統一結算、企業支付統一發票的消費模式,讓員工不再貼票,徹底告別傳統報銷

「支付+」開放平台構建企業支付新生態

「過去兩年,分貝通一直在打磨我們的產品和服務,產品和服務是分貝通過去兩年來最核心的競爭力。目前市場上幾乎所有主流的平台,無論是BAT、TMD還是各個垂直領域的Top企業,基本上都是我們的合作方。我們的客戶有非常傳統的像新華社這樣的客戶,那也有非常多的互聯網新經濟B輪以上的公司,包括C輪、D輪的客戶。」蘭希說。

2018年開始,分貝通逐步完善支付的能力,商務卡/企業卡企業直接付,個人卡分貝券付,積分分貝幣付,個人微信/支付寶付,組合的支付方式滿足用戶的個性化需求。

2015年,時任IDG高級副總裁的蘭希決定創業,他表示,選擇這個領域創業是因為看中兩個大趨勢——一是新經濟,一是企業級服務市場。

由於支付寶微信的普及,如今一個手機就能解決絕大部分支付需要。但這隻是對個人消費而言,如果是因公消費,小到一頓飯錢,大到坐飛機住酒店的差旅費,開發票都必不可少。然後,你要把這張發票拿回公司來報銷,走經過重重審核,道道流程才能拿到報銷的錢,別提多頭大了。

「支付+管控+場景」打造企業支出管理的最優模式

2017年開始進行管控功能的完善,歷經100多次版本的迭代,完成了多維度下的600多個SaaS管控功能,能夠覆蓋絕大多數企業支出管理需求。

蘭希認為,統一的支出管理平台能夠極大地節省企業的時間成本、管理成本;打通各個企業支出場景的數據,還可實現賦能企業數字化管理;通過對支出行為數據的分析,能夠為業務決策提供依據。

「讓員工不再被報銷所困,專註為企業省錢。」分貝通的創始人兼CEO 蘭希正是看到了這一痛點所在。分貝通採取聚合多供應商來滿足企業的因公消費場景需求,同時對企業內部的權限、審批、預算等流程進行管控,開創了「全場景覆蓋+信用消費+智能化管控」的企業消費方式,並於7月17日完成博將資本領投、老股東跟投的8500萬元B輪融資。

2016年初,IDG內部孵化了分貝通,一個企業錢包,通過智能管控、場景聚合、統一發票,致力於幫助企業解決因公消費開支和報銷管理的問題。

「我在與企業的接觸過程中,發現他們的報銷流程很繁瑣,從員工墊款、報銷、貼票,到領導簽字,再到財務打款,這些都給企業造成了沉重的管理負擔。」蘭希說在企業消費過程中,差旅、用車、用餐、補助、採購等高頻消費場景佔據了企業的大部分報銷,「大量成本的浪費無形中增加了企業的經營壓力,在中國經濟下行環境下,節流才是企業的生存之道。」

分貝通定位為企業錢包,集合了支付+管控+場景,為企業提供一站式的支出管理解決方案,打造全新的企業支付體驗。

從支付、管控到場景,分貝通最先着手的其實是場景的整合,經過3年的積累,目前已接入了10餘個企業非主營業務支出場景、超過100家的供應商。

瞄準企業報銷痛點而生北大畢業進入投行,後來又加入京東,從金融到互聯網的跨界,讓蘭希建立起開放創新的互聯網思維,同時又保留了金融縝密的思考方式。與此同時,面對IDG拋出的橄欖枝,他選擇了穩穩接住。通過與眾多優秀的創業者與融資項目接觸,他漸漸摸清了創業的架構,也掌握了企業的一些痛點所在,心裏萌生出了針對於這些痛點的解決方案和商業模式。

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