尤其是国家重点支持的自主创新应集中在下一代技术上-手机中国
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市场中国-尤其是国家重点支持的自主创新应集中在下一代技术上-手机中国

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轉型深層次自主創新正當時在李培根看來,把重點放在深層次自主創新上,關鍵要從強調適應、滿足需求轉向鼓勵供給、創造需求為主。

「完全靠政府政策支持的創新是有問題的。中國應把重點逐步轉移到深層次的自主創新,尤其是國家重點支持的自主創新應集中在下一代技術上,去探測目前還沒有市場需求的所謂『超世界存在』。應鼓勵企業在沒有國家經費支持下自主投入研發,在無人區自主尋覓路徑。」李培根說。

在其看來,淺層次的自主創新是跟蹤模式,也是「機會主義的高速度。」在中國,三十多年來這種模式成績顯著,且越是落後時期效果越明顯。

「以『舉國機制』式的自主創新為例。科技越落後的時期,『舉國機制』作用越大;國家的動員組織力量能夠集中資源,方向明確。越是非自由競爭領域,『舉國機制』的效應越明顯;如國防、安全領域,航母、航天等。」李培根說。

李培根進一步強調,當前中國創新的經費支持仍集中在淺層次的自主創新當中,導致出現了企業對政府的依賴症,形成了跟蹤國外先進技術的慣性,關注市場的惰性,原始創新動力失調,企業缺少探索無人區的野心等諸多問題。

「在適應側上,響應、滿足、適應市場的現實需求,由此而引發的創新多半是『增量』創新、或跟蹤創新。而在供給側上,基於對市場尚不存在的、也不知道的需求之想象,由此而引發的創新往往是原始創新,甚至是顛覆性創新。」李培根分析。

「工業經濟強國呼喚深層次自主創新。」1月13日,華中科技大學教授、中國工程院院士、中國機械工程學會理事長李培根在「2019(第三屆)中國工業經濟年會」上呼籲。

避免「舉國機制」自主創新泛化

在自主創新的層次上,李培根認為,包括淺層次創新和深層次創新兩個階段。

「核心技術中的『共生』是明智之舉,中國打破受制於人的關鍵不在於掌握所有的核心技術,而是要掌握更多其他國家所不掌握的科技,形成技術上的平衡與牽制。」李培根說。

李培根同時呼籲,中國不能指望「關鍵技術」都能掌握在自己手上,而應有選擇地供給和創造需求,敢於去「無人區」自主尋覓路徑。國家重點支持得項目,也將逐步轉向以下一代技術為主。

「日亞企業的例子告訴我們,小公司的研發人員不能只做銷售部門的應聲蟲,不能跟在其它企業後面亦步亦趨,而應根據技術發展的大勢明確地做出自己的判斷。」李培根說,「建議應該調整國家的科技和產業支持戰略,以支持深層次自主創新,如重大、重點專項,協同創新中心等;淺層次自主創新應以地方和企業為主。」

「別人有的我們也要有;關鍵技術都要掌握在自己手上;『舉國機制』式的自主創新,都屬於淺層次創新。」李培根說。

「我們不能滿足於什麼都干,關起門來自己干,過分依賴政府,或把市場已有先進技術作為目標。而是要有選擇地干,協同創新,多一些自主投入,支持政策引領和導向,形成深層次自主創新的文化。」李培根分析。

李培根認為,當前對自主創新的理解基本停留在淺層次上。應擺脫技術和產業領域中曾經是行之有效的、但打上計劃經濟時代烙印的某些「習慣性思維」或「政治正確思維」;從淺層次向深層次轉型,增強深層次自主創新的動力,形成深層次自主創新的文化。

中村認為日亞有必要啟動藍色發光二極管研究。因為藍色發光二極管的應用前景廣闊、市場規模龐大。時任總裁小川當即表示同意,並答應為此項目提供3億日元研發經費。

「建議應避免『舉國機制』的泛化。因為『舉國機制』之所以能奏效,恰恰是因為把能量、人才、資金等資源,聚焦或集中於某些特定的領域。如果這一機制泛化到市場自由競爭的領域,則事與願違。」李培根分析,「因為國家的能量是有限的,就像激光聚焦時,能夠切割鋼板,但發散之後就無法切割任何物體。」

創新偏向供給側,連小企業都敢於弄潮。創立於1956年的日亞,彼時主要生產顯像管和日光燈用熒光材料,1979年的年銷售額僅30億日元,員工數還不到200人,大多是當地的農家子弟。1979年4月,2014諾貝爾物理獎獲得者中村修二正式加盟日亞公司,並被安排到了主要從事新產品開發的開發科。

在其看來,當前談深層次自主創新,並不是理想主義,而正是時候進行轉變。應看到,深層次自主創新不可能一蹴而就,但只要有耐心,很快或能突破,只要有少數成功就值得。建議政府應寬容失敗,少一點政績意識,形成有利於重視深層次自主創新的文化。

原標題:李培根:避免落入淺層次創新陷阱 呼喚深層次自主創新

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